StoryEditorOCM
RegionalRASTURAJU FONDOVE

Četiri uspješne žene sa škoja vrijedne milijune kuna: Mora biti života i izvan velikih gradova. Samo da su još te međuotočne veze bolje!

Piše Ljubica Vuko/ Slobodna Dalmacija
1. studenog 2020. - 11:58

Ljepotu otoka Hvara, Visa i Šolte mnogi nose u srcu nakon odmora i uživanja u ljetnim radostima. Društvene mreže pune su fotografija prirodnih ljepota i sretnih, opuštenih ljudi u ambijentu mora, sunca i kamena.

Ništa manje tu ljepotu ne doživljavaju ni oni koji žive i rade na tim otocima, ali oni žele i nešto više jer to je njihov dom. Na tom tragu, u nastojanju da prirodnu ljepotu oplemene i stvore još ljepše mjesto za život, djeluju i Lokalna akcijska grupa (LAG) Škoji i Lokalna akcijska skupina u ribarstvu FLAG Škoji.

Obje organizacije satkane su od predstavnika javnog, civilnog i gospodarskog sektora s Hvara, Visa i Šolte, te su akreditirane za provedbu raspodjele sredstava iz EU fondova preko LEADER/CLLD mjere u programskom razdoblju 2014. – 2020. godine.

LAG Škoji osnovan je 2011. na Hvaru, tada se zvao LAG Hvar, godinu poslije započeo je proces pridruživanja otoka Visa, a 2014. pridružio se i otok Šolta. FLAG Škoji osnovan je 2016. godine. U radu ovih lokalnih akcijskih grupa ključne su četiri žene koje svojim aktivnostima doprinose poboljšanju života na srednjodalmatinskim otocima uz pomoć sredstava iz EU fondova.

Nije im lako okupiti se, nemaju jedinstvenog ureda jer žive na različitim mjestima na dva otoka, ali unatoč brojnim izazovima njihov je tim uhodan. Zanimljivo je i da nisu sve otočanke rođenjem, ali život na otoku njihov je izbor.

Tko su, što su?

Adela Duboković, voditeljica je LAG-a i FLAG-a Škoji, živi u Jelsi na otoku Hvaru. Diplomirala je politologiju na Fakultetu za političke znanosti Sveučilišta u Zagrebu, a stručni magisterij završila je na Univerzitetu u Grazu. U Hvar je često dolazila jer je po mami "napola" forka, a 2011. preselila se iz Zagreba, gdje je živjela i 2012. uključila u rad LAG-a. Prije je radila u Ministarstvu uprave, u Vladi RH, na projektu Europske komisije i OECD-a u Francuskoj, na projektu na Institutu za javnu upravu u Luxembourgu, u udruzi Dalmatica Viva te na projektu u JU RERA S.D.

I Manuela Antičević je Zagrepčanka, na Vis je došla 2006. godine. U LAG-u radi od 2014. godine, voditeljica je ureda, živi u Komiži. Završila je Katolički bogoslovni fakultet, a na Fakultetu političkih znanosti u Zagrebu specijalizirala upravljanje projektima, programima i fondovima EU. Završila je i studij waldorfske pedagogije pri Pedagoškom učilištu "Janusz Korczak" te pohađala niz certificiranih osposobljavanja za terapeutski rad.

– Uvijek me zanimao život izvan grada, na otoku možeš u malom otkriti kako funkcionira život u velikom. Bila sam na više otoka i kad sam došla na Vis, rekla sam to je to! Ništa ti ne nedostaje od civilizacijskih tekovina – kaže Manuela.

Ivana Pozaić radi u izdvojenom uredu u Visu, magistra je novinarstva s višegodišnjim zagrebačkim radnim iskustvom u financijskom sektoru. Rodom je iz Slavonskog Broda, ali njezina obitelj se početkom devedesetih godina skrasila u Zagrebu. Nakon preseljenja na Vis radila je u javnoj službi, prije nešto više od dvije godine zaposlena je u LAG-u kao koordinatorica aktivnosti projekta POP-UP ruralni društveno-inovativni hubovi koji je s alokacijom od gotovo 1,2 milijuna kuna poticao razvojne aktivnosti okupljajući poduzetnike, visokoobrazovne ustanove i organizacije civilnog društva. Sada radi na poziciji više savjetnice.

image
Adela Duboković, Manuela Antičević, Ivana Pozaić i Lara Stojanović
Nikola Vilić/Cropix

Lara Stojanović je Hvaranka. Na Filozofskom fakultetu u Zagrebu stekla je zvanje prvostupnice kroatistike. Nakon godina rada provedenih u sektoru turizma, od veljače 2019. godine zaposlena je u FLAG-u Škoji na mjestu savjetnice.

Razgovarale smo u Hvaru gdje su sve četiri sudjelovale u radu konferencije "Pametna sela – Digitalna transformacija" koju je u hvarskom hotelu "Park" organzirao Poduzetnički centar Scala iz Splita u okviru Poziva za provedbu aktivnosti Nacionalne ruralne mreže. Uz to, protekle subote LAG Škoji je u Jelsi organizirao Aroma Fest u suradnji s udrugom Trim iz Vrboske i udrugom proizvođača Hvar Herbae s ciljem pozicioniranja i značenja ljekovitog i aromatičnog bilja na škojima u čemu vide veliki razvojni potencijal.

Prolaznost 100 posto

Bila je to prilika da se nađu "oči u oči", da uživo a ne samo telefonski ili drugim modernim načinama komunikacije dogovaraju svakodnevne aktivnosti i pritom zajednički odrade sve poslove oko Aroma Festa makar je Manueli i Ivani putovanje na Hvar potrajalo. Ali nije to ništa novo, međuotočna prometna povezanost stara je priča.

– Putovale smo katamaranom iz Visa do Splita od 7 do 8.30, a da je zimski vozni red, išli bi u 5.30 sati. Onda smo iz Splita opet katamaranom krenuli u 11.30 prema Hvaru, praktički vraćali se natrag. U povratku ćemo trajektom u Split, gdje trebamo noćiti i sljedeći dan krenuti u Vis. Samo utorkom imamo direktnu vezu Visa i Hvara – govori Ivana, dok Manuela dodaje kako joj putovanje od dva i pol sata služi za obavljanje poslova.

Naše sugovornice kažu kako su u radu u LAG-u i FLAG-u stekle široka znanja. Provodeći natječaje naučile su puno toga, od specifikacije traktora do poslovanja muzeja. Njih četiri angažirane su, naime, u operativnom radu obje organizacije i provedbu obje lokalne razvojne strategije, ukupne alokacije 21.826.277 kuna. I u tome su vrlo uspješne. LAG Škoji bilježi 100 posto prolaznost ugovaranja projekata od strane Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR) te se svrstava među uspješnije u RH po provedbi Lokalne razvojne strategije (LRS) i apsorpciji financijske alokacije.

– Vrijednost LAG-a je u tome da se spoji nespojivo i da to krene svojim životom, a ti si dao neki impuls. Naša Lokalna akcijska grupa nastala je po Bottom-up principu, odozdo prema gore, udruge su bile zainteresirane, kao i javni i gospodarski sektor da zajednički doprinesu razvoju otoka – kaže Manuela.

A vizija LAG-a, koja je, kako kaže Adela, osmišljena još u izradi prve razvojne strategije 2012. godine za provedbu mjere IPARD programa, ostala je i dandanas nepromijenjena i provlači se i kroz razvojnu strategiju 2014. – 2020. godine. Ona glasi: "Mi smo gospodarski i društveno razvijeno područje zadovoljnih, obrazovanih stanovnika, u središnjoj Dalmaciji, mirisnoj i osunčanoj, s tisućljetnom tradicijom očuvane kulturno-povijesne baštine i mediteranskih krajolika."

Platforma za budućnost

Osim natječaja koje provode za financiranje iz EU fondova, brojne su edukativno-informatvne i animacijske aktivnosti ovih dviju organizacija.

– Od osnivanja LAG i FLAG Škoji su organizatori i suorganizatori niza edukacija, seminara, predavanja, radionica, sajmova i manifestacija, a sve u svrhu razvoja kapaciteta članova, zaposlenika, volontera i dionika FLAG-a i LAG-a Škoji. Izlagali smo na nacionalnim i međunarodnim konferencijama vezanima za tematiku održivosti otoka, ruralnog turizma, mediteranske prehrane. Oko 800 polaznika do sada posjetilo je naše edukativno-informacijske aktivnosti – veli Lara Stojanović.

Nadalje, kažu nam kako su izrađeni brojni promotivni materijali te izdane dvije ilustrirane publikacije: "Velika priča male srdele" i "Sušenje ribe". Također, LAG je pružio tehničku pomoć svojim članovima za određene projekte.

Izdvajaju i projekt DKC PLAN K čiji je nositelj bila udruga "Platforma", a partneri su bili Grad Hvar, Dramski studio mladih Hvar, Festival mediteranskog filma Split, Gradska knjižnica i čitaonica Hvar, LAG Škoji i udruga "Pjover". Lara je osnivačica i članica udruge "Platforma" čiji je zadatak poboljšanje kulturnog i društvenog života na Hvaru.

– Za ovaj projekt iz Europskog socijalnog fonda povukli smo nešto manje od 700.000 kuna, zaposlili dvije osobe, adaptirali smo i opremili gradski prostor na adresi Obala Fabrika 35. To je naš prostor zajednice, tu i mi organiziramo skupštine LAG-a i FLAG-a. Mogu ga koristiti sve udruge i pojedinci, a njime upravlja udruga Platforma. Fabrika 35 je od otvaranja u svibnju 2019. do sada bila dom za više od 70 događanja i 10 programa s posjećenošću od oko 2500 ljudi – kaže Lara. Platforma je izradila i web kalendar "Plan Hvar" za sva događanja na otoku. Također, izdana je zbirka kratkih priča i legendi prikupljenih od ljudi s otoka Hvara "Otok priča", koja sadrži osam priča i legendi koje su obilježile život otočana kroz prošlost.

Korak po korak

Četiri žene koje svojim radom mijenjaju na bolje život na otocima Hvaru, Visu i Šolti kažu i kako njihov odabir projekata na natječajima nije konačan, jer zadnju riječ imaju u Agenciji za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, odnosno Upravi ribarstva u Ministarstvu poljoprivrede, koji konačno odobravaju projekte.

Za jedan projekt postoje stranice i stranice materijala, one sve pripremaju i provjeravaju, potom šalju na višu instancu gdje se dalje sve provjerava. Kad je riječ o financiranju iz EU fondova, sve mora biti u skladu s procedurama.

Inače, glavnina njihova posla odnosi se na aktivnosti za koje su akreditirani, ali se i prijavljuju na natječaje, angažiraju se na poslovima koji su od interesa zajednice kroz suorganizacije i sufinanciranje manifestacija i promotivnih publikacija. Pritom sve rade horizontalno kako bi svi otoci koje obuhvaćaju bili uključeni.

– Upravo je završen natječaj za promicanje prirodne baštine i zaštite okoliša, udruge i jedinice lokalne samouprave na sva tri otoka pokazali su velik interes koji je nadmašio alokaciju. Trenutačno se vrši administrativna kontrola – kaže Adela.

Potom će, kad se izvrši odabir i isplate sredstva, novi korisnici svojim projektima, kao i oni prije njih na dosadašnjim natječajima, poboljšati život u lokalnoj sredini. Korak po korak, projekt po projekt, Adela, Manuela, Ivana i Lara potiču promjene na bolje u ostvarenju vizije LAG-a Škoji.

25. studeni 2024 01:03